今年以来，微山县干部教育培训工作聚焦提升全县广大干部履职能力和解决实际问题的实战本领，针对干部自身亟需补齐的短板弱项和教育需求，分行业、分领域、分系统开展全员干部能力提升培训，下好干部专业化能力“先手棋”。

系统谋划、整体联动。强化干部专业化能力培训，着力增强系统性、针对性、实用性、实效性，大力提升干部队伍的基本能力、基本素质和专业能力。通过夯实顶层设计，坚持问题导向和需求导向，把干部队伍专业化能力建设摆在突出位置，紧扣上级培训要求和全县干部能力短板，立足全县干部教育培训需求开展专题调研，广泛听取意见建议，科学系统规划制定《2023年全县干部教育培训计划方案》。以基础业务能力全员培训作为全年培训重点，一方面抓好上级要求的培训“规定动作”，另一方面聚焦全县工作重点、卡点、堵点设计培训“自选动作”，分类实施，融合互联，实行一线工作部门提需求、拿预案，组织部门强支撑、抓落实，破除部门、岗位、级别壁垒，凝聚各方共识、形成整体合力，持续引导广大干部完善知识结构、开拓思路眼界，以专业能力提升助推全县高质量发展突围。

分类设计、靶向培养。紧扣高质量发展和干部队伍建设需求，提高专业化培养的契合度，源头测需，靶向定题，构建以干部专业化能力提升为主体、年度培训计划为依托的分级分层分类“施工图”。充分遵循干部成长规律，进一步加强专业化培养的针对性，对不同类型、不同层次干部思想上的疙瘩、工作上的难题、能力上的短板，分类设计“培训清单”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。通过合理确定县直各部门单位培训时间，科学开展学员选调工作，统筹采用“线上+线下”相结合模式，实现县乡联动。今年以来，分类分别计划开办基础业务班次97个、主体班次9个、高级专题研修班9个，常态化举办干部大讲堂7期、周末课堂19期，共培训党员干部4.2万人次。

归口管理、夯实成效。微山县委组织部统筹抓好全县年度干部教育培训计划的拟定和推进，坚持分工负责、一体推进、全链条严管，着力形成上下联动、全面系统的立体化干部培训格局。落实归口管理干部教育培训计划班次审批工作，制定印发《关于进一步规范干部教育培训工作的通知》，使归口管理实现有规可循。严格培训班次审批，纳入《2023年全县干部教育培训计划》的均按照文件要求履行开班申请、规范培训要求、严审培训流程、严格课程设置、严肃培训纪律、严格学员管理、严格督导检查等。构建“训前调研+训中管理+训后通报”“教学+考试+研讨”的双重闭环培训管理体系，组织部全程跟班管理，记录学员表现情况，完善跟踪培养管理，将干部培训情况与干部选用挂钩，在培训中考察、在考察中培养、在培养中重用，探索学用结合干部任用新路径，倒逼干部在学中干、干中学，攻破思维壁垒、破解发展难题。