发船的时间到了，悠长的汽笛声惊飞只只白鹭，轰鸣的马达推动轮渡徐徐离岸，前方薄雾笼罩的微山岛上，巍然耸立的望湖塔已隐约可见。这是2021年10月30日，我受山东省委组织部选派，从工作了十几年的省文化和旅游厅启程，奔赴杨村任职第一书记的首日。船上的我百感交集，忐忑与激动在心头交织……我不停地问自己：民生福祉能否改善？强村富民能否实现？我是否能发挥好党员的先锋模范作用，做出一番让老百姓满意的成绩？

带着强烈的责任感、使命感和紧迫感，我踏上了微山岛，参加了微山县及微山岛镇第一书记见面会，对镇情、村情有了大概了解。微山岛位于微山湖东南部，是中国北方最大的内陆岛，是正在创建5A级景区的微山湖旅游区核心部分。其中，杨村位于该岛东部，村民多外出务工，或以渔业、旅游业为生。

为推动杨村党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用更好地发挥，一项重要课题摆在了我面前，这就是党建阵地建设。有了阵地才能更好地凝聚起智慧和力量，2021年初，杨村被确定为红色美丽村庄建设试点村。试点项目包含红色文化广场、党群服务中心等，为把这个难得的阵地建设好，我便发挥派出单位的优势，协调多家博物馆帮助开展专业的展陈设计和布展，争取12个专业展柜，并多方争取资金12.8万元购置监控设施、办公、服务和活动设备。

通过我和村党支部带领大家共同努力，办了一批涉及民生和乡村治理的好事：安排困难村民从事耕地整理、民宿服务工作，增设2处快递进村服务点，向镇政府协调增设乡村公益岗位8个，有效增加村民特别是困难村民的收入；向镇中心小学捐赠少儿图书660套，通过腾讯公益为困境儿童筹资4000元，为两户困难家庭申请“帮扶送教育”资金2000元，改善了湖区孩子学习生活环境；为家庭生活条件困难的87岁村民殷昭亮购置轮椅，解决老人日常活动和出行的困难；推进完成杨村高标准农田项目实施，实现农田高效高产稳产；实施红色文化广场亮化和水渠美化工程，维修村内纯净水制水机，保障村民清洁用水，进一步改善村庄人居环境。

通过党建引领改善民生福祉、推进乡村治理，既是驻村工作的重点，也是发展大计的基石。在为民办实事的过程中，通过了解情况、发现短板、解决问题，我的工作也一步步打开了局面。与此同时，发展村集体经济又成为摆在我面前的另一项重要课题。

习近平总书记在视察山东时曾提出，要“在增强经济社会发展创新力上走在前”。我认为，杨村虽小，但大有可为。经过这大半年的摸索，我发现了一个可喜的变化：通过坚持创新精神和创新思维、以多项创新方式发展村集体经济，强村富民的“硬骨头”已经开始慢慢啃动了。

创新村集体产业发展模式。针对杨村无集体建设用地、村集体收入低等现状，我打破传统村集体经济发展模式，充分发挥第一书记人脉、渠道、品牌价值等优势，变身销售员，代表村集体与企业合作开展微山湖产品销售，使零投入、无风险、稳收益的发展村集体产业成为现实。我利用杨村的旅游专业合作社与从事微山湖产品生产、销售的企业建立合作关系，企业负责生产、供应荷花酥、荷叶酥、大闸蟹、鸭蛋、麻鸭等微山湖产品，并为我专门开发了产品销售微信小程序。我代表村里通过杨村旅游驿站、线上小程序、联系单位集中采购、联合旅行社协会设立帮扶点等方式销售产品。凡是通过我的渠道销售出去的产品，所有利润全部归村集体合作社所有，目前营业额达30万余元，村集体收入超过3万元。目前，经过我和村党支部共同争取，已经将旅游驿站列入了全镇党建引领品牌赋能计划，作为微山岛品牌产品销售点，进一步形成多渠道销售微山湖产品的格局。

创新民宿经营三方合作模式。我代表村集体与驻村企业商谈，确定与其合作经营村内民宿，企业负责专业化运营和市场营销，我负责争取帮扶资金代表村集体投资，建设精品民宿。这种合作模式充分发挥村里的民宿资源优势和第三方专业优势，为杨村乡村旅游和集体经济注入了新的活力。

我和村里的党员、群众代表商议，利用30万元的第一书记帮扶资金实施杨村民宿片区的供电、供水、排污系统及水渠清污改造项目，经过一个月紧锣密鼓地施工，项目顺利完成，大大改善了杨村的人居环境，提升了景区形象，有力保障了民宿产业发展。经过大力争取，精品民宿建设资金已经全部到位，并委托天津大学建筑设计规划研究总院文化与旅游规划设计中心团队编制了精品民宿设计方案，目前深化设计正在加快推进。将来的精品民宿，将是微山岛第一家集住宿、餐饮、特产销售、文旅体验活动等为一体的高端民宿，成为微山岛重要的民宿接待服务中心、乡村旅游综合性平台，微山岛旅游的重要名片和窗口。以精品民宿项目实施为契机，我和村支部开展了闲置宅基地收储，并利用一处收储完成的约600平方米的宅基地与微山湖旅游发展集团开展洽谈合作，由旅发集团投资建设精品民宿，目前正在施工。通过广泛动员社会各方积极参与民宿发展，预计杨村精品民宿片区的民宿房间数量年内可达70间以上，床位100个以上，并发展时尚餐饮、休闲娱乐、文化体验等民宿延伸业态，开展片区民宿服务中心试点，为打造乡村民宿集聚片区打下良好基础。

为将来能把精品民宿运营好，带动更多的群众参与民宿产业发展并从中受益，我争取省文旅厅支持，在青岛酒店管理职业技术学院举办第一书记工作队帮扶镇村旅游发展带头人培训班，学习民宿发展、管理、服务等理论课程，到精品民宿进行现场教学、体验。通过培训，帮助学员开阔了视野、更新了理念、增长了知识、丰富了经验、提升了能力、激发了热情，对培养当地旅游人才，带领更多旅游从业人员提升经营服务水平，推动第一书记帮扶镇村旅游产业高质量发展，实现增收致富、强村富民。

青岛酒店管理职业技术学院民宿管理与服务专业团队还对微山岛民宿改进提升情况进行回访，从民宿价格设定、市场竞争策略、政府及行业协会作用发挥、餐饮产品设计、客房服务、业态延伸等方面提出具体意见建议，帮助民宿经营者进一步提升经营服务质量，打造微山岛优质民宿品牌。争取省文旅厅支持，选派杨村党支部书记殷昭祥到云南、贵州参加全省乡村旅游带头人精准交流培训，提升党支部书记的带头能力。自我驻村帮扶以来，杨村被评为“山东省乡村旅游重点村”“山东省景区化村庄”“文化体验廊道重点建设村”。微山岛镇被评为了“山东省文旅康养融合发展试点区”“山东省精品文旅名镇（乡村旅游重点镇）”。

除了实施具体的帮扶项目，我经常思考，如何才能让杨村的更长远地走好发展之路？我的答案是必须制定发展规划，并争取多方面的支持。

于是，我邀请山东省乡村旅游协会到杨村来实地考察、研讨，根据杨村的地理位置、资源情况等，为杨村量身打造了《微山岛杨村旅游发展总体规划》，提出了“星火燎原地、环岛乡村旅游第一站、运河不夜港”的发展思路和定位，划分旅游功能区，编制旅游路线图，提出村庄立面和空闲地改造、民宿集聚区项目、渔乐项目等，特别因地制宜的植入野奢营地、萤火虫森林、水上市集、泥地运动、船屋民宿等新型旅游项目和业态，努力使杨村发展成为微山岛乡村（红色）研学大本营、渔家风情生活体验地、“夜猫子”打卡地，为杨村乡村旅游长远发展擘画蓝图。根据规划，我与村党支部一同发动村民将各自使用的林地流转到村集体储备发展旅游项目，与村民进行充分的沟通交流，最终村委会与村内85户林地使用权人签订《山东省农村土地经营权出租合同》，流转林地归村集体使用，为旅游项目建设奠定了基础。创新宣传推广机制，为杨村销售的微山湖产品申请使用“好客山东”商标，登陆山东电视台、山东乡村广播等多个节目宣传推广，并策划打造第一书记抖音号等，持续扩大微山湖、微山岛的知名度和美誉度。

另外，在大量走访调研的基础上，我撰写形成《关于微山岛旅游发展的初步思考与建议》。以此为基础，通过挖掘派出单位的优势特长，创新制定《山东省文化和旅游厅支持省派微山县微山岛镇第一书记工作方案》（以下简称《方案》），包括了规划编制、招商引资、业态培育等多方面25项具体支持事项，明确各部门的责任分工及保障措施，对杨村进行全方位的持续支持。《方案》经厅党组会审议通过，以正式文件印发实施。这是目前山东省第一个也是唯一一个由派出单位印发的全方位支持省派第一书记帮扶工作的方案，为第一书记更好地开展帮扶工作提供了坚强保障，具有很好的示范带动作用。随着帮扶工作的深入开展，《方案》作用将得到更大、更实、更有效地发挥。

从一个省会来的他乡客，到张口闭口“俺们村”的自家人，粼粼波光照亮了我前行的步伐，也映射着湖区百姓天生的善良与质朴。我将与杨村的党员干部、父老乡亲们继续并肩而行，在微山湖畔上留下一首首关于奋斗的隽永诗篇。